최근 유통개혁이 최대의 이슈로 부각되면서 패션업계가
사입제에 지대한 관심을 보이고 있다.
지난해부터 불기시작한 사입과 수주제 실시는 올해
F&F, 성진범산 등의 성공적인 업적을 바탕으로 최근
F-4D 스피리트, 신형물산, 이신우 등 많은 업체들에게
파급되고 있다.
사입제에 관해 가장 성공적인 면모를 과시하고 있는
F&F의 「MLB」 경우 98년 7월부터 100% 완사입제를
실시하고 있는데 월평균 3-4개의 매장이 증가되고 있
는 추세다.
「MLB」의 경우는 평균 50%의 마진율을 보이고 있는
데 판매율이 80%에 이르고 있다.
이러한 성과에 힘입어 F&F측은 99년 「MLB」의 외형
과 생산을 10% 증대시킬 방침이다.
올해 전국 유통망을 구축하는데 성공한 성진범산의 패
션멀티샵 「왓츠업」은 위탁사입제를 통한 벤쳐형 영업
체제를 제안해 호응을 받다.
「왓츠업」에서 전개하는 위탁사입제는 상품 회전성을
높이기 위해 지역MD를 통한 지역 유행을 반영,
30-40%의 교환률로 점당 재고부담을 최소화시켜준다는
것이 특징이다.
또 쿠기어드벤쳐 계열社인 F-4D 스피리트에서 99 S/S
에 새롭게 선을 보이는 홀세일 브랜드 「F-4D」도 완
사입제를 실시할 계획이다.
「F-4D」의 경우는 45-50%의 마진율과 10%의 교환율
을 보장하며 도소매관련 마진율의 차등적용으로 대리점
회원제 가입을 유도할 방침.
또 여성트래디셔널 전문社 신형물산의 경우도 순차적인
수주제 도입의 양상을 보이고 있으며 이신우도 재기에
성공하며 수주제 형식의 품평회를 매 시즌 전개하고 있
다.
사입제 운영에 관한 정보와 노하우가 부족한 국내에서
는 시범적인 업체들의 성공케이스가 크게 부각되고 있
는 가운데 유통개혁에 대한 관심들로 사입제 도입 업체
들은 더욱 증가될 추세다.
<길영옥 기자>