한세드림이 운영하는 모이몰른은 코로나 타격을 최대한 줄이는 방향으로 한 해를 버텼다. 외형 성장보다 내실 다지기로 재고를 줄이고, 할인율을 통제해 매출지표를 개선했다. 외출이 줄어들면서 내의류와 트레이닝복을 중심으로 매출이 늘어나는 양상에 따라 효과적인 채널홍보와 인기상품 기획으로 대응했다. 지난해 기획했던 올 봄여름 물량이 코로나로 남아, 올해 가을겨울 물량은 약 30% 정도 줄여 타격을 줄였다. 재고 최소화를 최우선으로 계획해 성공했고, 내년 봄에도 같은 전략을 펼칠 예정이다. 가격할인은 일시적으로 진행하며, 작년보다 할인율이 높지 않게 조정하고 있다. 사회적 거리두기로 오프라인 구매가 줄어듬에 따라 온라인 구매를 유도하기 위해 SNS로 신상품을 홍보했다. 2021년에는 신상품 공급을 10%내외로 줄여 효율을 추구할 계획이다. 오프라인 매장보다 온라인 매출이 높은 상황에 맞춰, 매출이 부진한 매장을 정리했다. 매출이 높게 나오는 지점을 위주로 분석해 매출 지표를 개선할 계획이다. 모이몰른=브랜드 혁신성 A / 시장 기여도 A / 트렌드 주도 A