이솝키드어패럴(대표 맹주옥)이 전체생산량의 40%를 반응생산체제(QRS)로 가져가는 초스피드경영으로 판매 적중률과 실질가득율을 높이는데 성공, 이를 크게 확대 키로 했다. 이솝측은 지난추동시즌 반응생산(리오더)물량을 20% 가져간데 이어 내년 춘하신상품은 40%수준으로 확대, 차기년도에는 60%로 높이는등 점진적으로 QRS비중을 볼륨화해나갈 것이라고 밝혔다. 리오더후 5일납기의 최단납기의 QRS를 갖춘 이솝은 춘하시즌에 3차리오더, 추동시즌에 5차 리오더분을 기 획하고 있다. 이솝이 이러한 QRS에 성공할수 있었던 것은 일 8천피 스생산규모의 자체공장을 2개 직영하고 있기 때문. 기본물량은 직영공장이외에 12개의 봉제공장을 통해 생 산되더라도 재차 리오더되는 부분은 자체공장에서 거의 소화, 납기준수와 품질컨트롤을 동시에 이루어나가고 있다. 영업총괄 이건섭이사는 『납기 5일의 초스피드 QRS를 효과적으로 정착시키려면 영업과 개발, 생산이 삼위일 체가 되어 호흡이 잘 맞아야 가능하다』고 말하고 이미 이러한 삼각구도아래 영업파트가 최종 컨트롤하여 QRS를 주도해나가고 있다고 밝혔다. 이솝은 지난해부 터 부분적으로 실시한 QRS덕택에 IMF시대를 가장 지 혜롭게 넘긴 업체로 평가받고 있다. < 김선희 기자>