국내 단추시장은 약 3천억 원대로 추정이 되고 수출 60%, 내수 40%를 구성하고 있으며 제조 . 판매업체 포함 약 3천 여 업체가 난립되어 있는 것으로 나타났다. 의류시험연구원(대표:성낙찬)은 지난해 7월부터 11월까지「의 류부자재(단추) 실태조사 및 품질수준평가」를 실시하고 단 추는 현재 의복의 부자재로서 기능적. 장식적 가치의 기준이 되는 중요한 역할을 하고있다고 밝혔다. 그러나 현재 시판 국산 단추는 품질 및 소재 다양화가 시급 하고 특히 개성화, 고급화가 절실히 요구되는 상황이라고 지 적했다. 특히 의류시험연구원은 단추산업의 세계화와 개발전략을 위 해 디자인 개발 및 고부가 등 6개 집중 과제를 제시했다. ▲고급화, 고부가가치 단추개발 : 좀 더 현대적인 감각과 단 순했으면 한다는 의견과 함께 고급화를 위해 금속제 단추나 복합소재단추 분야가 가장 유리하고 판단하며 꾸준한 품질개 선과 디자인 개발의 노력이 이어져야 한다. ▲독창적인 디자인 개발: 형태적인 면에서 원형의 일반단추 형태에서 벗어나 독창적이고 품위 있는 형태개발이 필요하다 는 것과 한국적인 디자인을 개발해야 한다는 것이다. ▲기능성을 고려한 단추개발과 단추생산기술의 향상 : 가격 이 인상되더라도 제품의 질적 향상과 디자인이 고급화된 제 품을 소비자들은 원하고 있으므로 좀더 나은 소재인 금속, 도금기술의 향상과 다양한 색상의 염색기술향상 등의 기술개 발이 필요하다. ▲품질 향상을 위한 기술지도 : 합리적인 품질 향상을 위한 관리시스템구축과 기술지도 필요성이 절실한 것으로 조사됐 으며 1백개 업체중 33%가 제품 품질의 관리 및 품질경영에 대한 기술지도를 계획하고 앞으로 2차년도 사업으로 실시할 것으로 밝혀졌다. 이같은 조사를 바탕으로 단추업계의 활성화를 위한 방안으로 다음과 같은 결론을 제시했다. ▲보유시설의 자동화를 위한 품질수준의 안정적인 유지와 체 계적인 관리를 위한 21세기에 부합하는 감각의 품질관리와 경영체제를 구축하고 현대적인 직원의 교육과 관리체제로 전 환 할 것. ▲기술개발 및 디자인 개발에 주력 할 것. ▲국내시장에서의 경쟁체제를 지양하고 해외시장 개척을 위 한 마케팅 능력을 배양한다. ▲단추제조기업은 스스로 위기의식을 인식하고 자구책으로 정보교환의 채널과 공동의 이익추구를 위한 협의체를 구성할 할 것. 위의 네 가지 조건을 충족, 이탈리아 단추 생산 산업과 같이 인건비 부담을 줄이기 위한 공장 자동화로 생산공정을 개선 및 시설 전반에 걸친 투자가 있어야 한다는 결론이다. <양성철>